陈敏

随着我国科技的高速发展，企业管理制度日臻完善，存货管理的质量对于企业的资金运作产生举足轻重的作用，建立健全一套完善的存货管理机制是当前企业刻不容缓的一项重要举措。本文即是从财务角度对企业存货管理质量进行剖析，首先介绍了当前国内企业存货管理制度中存在的问题，根据问题分析其根源及提出解决的对策，从而达到降低企业存货的成本，实现企业利润的最大化。

一、存货概述

存货的概念：存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。存货在企业的营运资本中占据着较大比重，它与货币资金和应收账款、主营业务收入等会计科目有着直接的勾稽关系，所以企业应当建立存货的风险管理机制，提高存货的周转率，实现资产的保值增值。

二、企业存货管理问题分析

（一）存货管理意识薄弱。大多数企业普遍重视库存现金、应收账款的管理，忽视了企业的库存管理，没有完善的庫存管理制度，主要表现为没有制定科学的库存管理制度，或者即使制定了相关的规章制度，也没有按规定执行。

（二）存货管理技术手段落后，一些中小企业没有采取任何的技术手段。仓库的库管人员往往缺乏财务知识，对存货的计量只做了简单的进销存管理，大致将库存分为两类：畅销存货和滞销存货。……