马跃峰

和面、筛粉、上瓢、捶打，红薯淀粉拉出条，绵绵入锅，香味飘起。几分钟后，粉条煮熟、抄出，湿淋淋一甩，平铺一案板。生产队队长刘丰安抹了抹鼻尖的汗：“村里办手工作坊，俺跟着赚钱。”

辛安镇刘庄村，曾是河南省舞阳县的穷村。2013年，全村315户1262人，139户562人是建档立卡贫困户。2015年整村脱贫后，仍有5户10人未脱贫。刘丰安家是其中之一。因儿子患病，治疗耗费巨大，全家一直挣扎在贫困线上。自从参加村里的合作社，刘丰安每年拿到工资3万元、4亩土地流转费3200元、每亩地年分红200至300元，终于摆脱了贫困。

刘丰安的幸福生活，得益于刘庄村的嬗变。村办产业从无到有，集体经济由负转正，人均年收入由2000多元增至1.5万多元……短短几年时间，一个贫困村为何有这么大变化？

支部结对帮，扶起好产业

2017年11月，漯河市水利局干部吴洪良被派往刘庄村担任驻村第一书记。上任前，他仔细做了“功课”：“全村1739亩地，1600亩入股合作社，参与‘党支部+合作社+农户模式，发展大有可为。”可到了村里，他才发现种植结构调整正遇上难题。

“土地整合在一起，1100亩种传统小麦和玉米，500亩培育树苗。好年景只有微利，差年份可能赔钱。”刘庄村党支部书记张士兴说。原来，为了鼓励村民创业、外出就业，村里倡导以土地入股，每年每亩保底分红800元。这一价格超过当时土地流转行情两倍，风险不小。

吴洪良探地头、问专家，提出建议：“发展大棚蔬菜，可以提高亩均收益，抵御市场风险。”张士兴则另有担心：“投资大，浇水难。”

“先做示范，再求規模，同时争取上级支持。