郝艺媛

【摘 要】库存管理是企业经营的重要环节，传统模式下的库存管理割裂了企业间的联系，导致库存管理效率低。基于供应链环节的库存管理将各企业库存管理进行有效协调，从而提高企业效益。文章首先梳理了企业供应链库存的基本模式，其次分析了目前供应链库存模式可能存在的问题，最后为进一步改善供应链库存管理提出有效建议。

【关键词】供应链;库存管理;企业效率

【中图分类号】F274 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）03-0208-03

产品生产包括原材料采购、加工、再加工、批发等过程，传统模型下各企业独立完成上述过程，而供应链模式将其链接成网络，各企业间进行协作生产 [1-3]。传统模式下各生产企业独立生产，管理人员也相对独立，但供应链模式中企业库存交错复杂，应协调好供应链中企业的库存关系。不断加剧的市场竞争使传统模式下的库存管理方法显现出更大漏洞与弊端，供应链中各企业为了实现自身利益最大化往往会扩大库存，这导致了供应链总体库存成本提高，进而降低其竞争优势。当前供应链竞争逐渐成为主流，代替单个企业的竞争，而供应链总体成本的增加不利于企业获得竞争优势。故有必要调整传统的库存管理模式，基于供应链角度，探求能降低成本、提高效率、增加利润的库存管理新模式。因此，本文首先梳理了供应链库存管理的概念和类型，分析了供应链库存管理可能存在的问题，并提出相应的改善措施。……