文/中粮基金 吴晓鹏

食品消费品行业热度越来越高。2020年，二级市场5000亿市值俱乐部的新晋成员有两家，即农夫山泉和金龙鱼。一级市场同样热闹，一杯咖啡可以天翻地覆，一场团购引得无数英雄竞折腰，100亿估值的茶饮、300亿估值的饮料也都见怪不怪了。

总体来说，资本加持不能算坏事，至少是对中国人口结构和消费力出现重大变化、行业发展存在巨大空间的高度认可。未来，中国PE（私募股权投资）行业一个可以确定的趋势是，越来越依靠卓越的投后管理能力，并以此发现价值、释放价值、创造价值。

浮躁的大消费赛道

一旦热闹，就会浮躁。老品牌们正努力重塑自己的能力，看着直播带货1万亿元、小程序都能8000亿元的体量，品牌商就会感到焦虑，生怕错过了什么，看着自己的人才结构和老经销商队伍就不满意，抓着新渠道和数字化营销的稻草天天开会。

新品牌们踏着新生代、新传播和新渠道的红利乘风破浪而来，踩的坑少就显得勇敢，只是距离颠覆老品牌的梦想依然遥远，几何级数销售放量的那一天到底什么时候到来啊，要是能收购几个有故事有积淀的老品牌归我所用就好了。

食品快消品集团眼看着“沉舟侧畔千帆过”，为什么自己孵化的总是不如外面生长的呢？然后定下了清晰的目标，就是找到优质企业一举并购，最好是赛道头部或者明星企业。钱都备好了，只差最后一件事了，就是那些既优秀又合规的企业愿意卖给我。然而，如果是你，你会愿意卖吗？……