田伟杰

摘 要：随着科技发展的稳步提升，交通运输保障工作的需求和要求正在急剧上升，公路作为交通道路的重要部分，其重要性自然不言而喻，如何建设质量过硬，强化公路工程管理效率是每个公路施工管理人员必须思考的问题。为此，本文就对精细化管理在公路工程施工中的应用展开研究，着重讲解如何有效管理公路工程中的质量及成本，旨在提高公路工程建设的质量和效益，促进公路工程的未来发展。

关键词：精细化;公路工程;建设;应用

科技的不断发展，促使人民生活质量持续上升，对交通公路的需求也在不断上升，我国公路建设的数量呈几何倍数增长，这一背景下，导致我国公路建设的成本越来越高，如何降低公路工程建造造价成本，提升公路建设质量，确保公路施工安全，需要从多角度、多方面进行分析，所以，精细化管理必不可少。

1 精细化管理的概念及内涵

精细化管理其根本性质是一种新型管理理念，也是一种传承文化，与传统的管理模式相比，它具有更为复杂的管理程序，同时，也具有更为明显的效果，要想实现精细化管理，必须要先找到准确的定位，尔后再进行科学合理的分工，将每一份责任都落实到个人身上，具备上述条件后，才可以继续实行精细化，将各部门或各岗位进行细致划分，以量化评比的方式实现责任全面落实，从而达到全面严格管理，精细管理的目标[1]。

2 目前公路工程施工中存在的问题