杨芳芳 王玲

摘 要：在施工工程生产和管制中，物资的管理方面不仅是必不可少的组成部分，还是衡量生产力水平的象征。工程物资不仅是施工建筑企业完成交付商品任务的基础，而且是降低成本，时效性的重要部分，质量保证率必须要做到万无一失。因此，研究目前城市道路中施工现场的物资管理方面尤为重要。本文将就此话题展开探讨。

关键词：公路施工;物资管理;现场管理

0 引言

对于物资的管理、工程效率和物价把控，物资的质量把关在施工现场生产中相形见绌，这就首先要对施工生产中作业的类型、施工场地的環境等客观因素、物资的性质以及消费的特点，才能拟定完善的科学管理制度。在规划、调节、协调和控制中从起初的物资投入到半产品，最终生出成品的全过程的同时，不仅需要施工工程中采购物资的人员进行完善计划，还需要适量科学地调度物资组织，缩短施工物资进入储存阶段，将质量良好、成本低的物资安排到工程。

1 树立适合工程施工特点的供应物资的管理格局

1.1 调查研究工程施工所用到的建筑物资的供应厂家

考察研究工程施工所用的建筑物资的供应厂家企业，首先对工程供应厂家是否有经营许可，审视查证物资生产经营主体的企业法人资质资格、经营范围，是否有生产许可;其次调查其是否生产能力、研究的成果及服务质量可不可以满足施工生产的基本需求。对供应厂家的质量管理规章制度的了解，能够提供出有效实际的产品合格证、材料质量报告、环保证明及相关的实验证明;第三，访问调查相关行业人士对物资的看法与理解，能够掌握更加细致准确、多角度多元化的产品自身信息。……