忻榕

随着大数据的积累以及智能化时代的到来，企业在组织架构和人力资本管理上也需要积极拥抱数字化变革，打造一个自我管理型与赋能型的组织，并用认知升维和管理微粒化实现企业的平台化管理，以应对数智时代对企业管理和人力资本提出的更高要求。

距今2500年前，毕达哥拉斯学派提出了“万物皆数”的观点。如果说那时哲学家对于数的认识还很朴素甚至唯心主义，那么今天，人们越来越惊奇地发现，大数据的积累以及随之而来的智能化时代，让我们身处的世界发生了翻天覆地的变化。

所有曾经熟悉的事物，都因数字化而焕发了新的活力或激发了新的变革，企业的组织架构和人力资本管理也概莫能外。

数智时代的主要特点

我们当前身处的VUCA时代充满了易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）。它就像是混沌未开的时代，让大家感到困惑、焦虑和迷茫。

但黎明即将到来，希望就在眼前。度过这个时段，我们会看到越来越美好的世界。

从技术的开发到应用，我们正经历从消费互联网到产业互联网的转型。消费互联网对应的是衣食住行、吃喝玩乐，我们都是消费互联网的获益者，在疫情期间尤为如此。但消费互联网仅仅是数智时代的开始，它带动的是产业互联网。产业互联网的背后，是设计、制造、流通，是数据决策、人机协作，这就是经常被提及的前端和后端。

数智革命推动下的变革，其潜力和速度超乎我们的想象和预测。……