卢云红

摘要：现阶段，诸多企业在发展过程中已经探究出了贴合自身的财务管理方案，成本预算管理更是已经得到了广泛的运用。市场经济体制主导的今天，各个行业的发展都有了明显的进步，与此同时，随着现代大数据、云计算、财务共享中心等的出现，我们也更加意识到成本预算管理的不足之处，为了适应变化多端的市场，提升企业的核心竞争力，企业必须重视该方面的问题。本文基于成本预算管理发展现状，对其中常见问题展开分析，并提出相关优化路径。

关键词：企业;成本预算;预算管理;控制分析

引言：成本是影响企业经营效益的重要因素之一，对成本进行控制是企业利润最大化的主要途径，而利用预算的手段对企业财务成本进行控制和管理，是规范企业管理制度的重要内容。将企业的成本管理和控制能力纳入到基础工作中，保证企业内部资本有较强的流动性。成为了企业领导层不得不面对的问题。在现代企业的管理体系里，成本控制是不可缺少的环节之一，它不但可以增加企业生产，降低消耗数额，还能提高企业在市场中的核心竞争力。

1 企业成本预算管理概述

企业成本预算管理作为企业发展中重要的管理工作，关系到企业现有资产留存，一定程度影响企业战略目标的实施。其一，合理的成本预算管理能够降低企业运营成本，提高工作效率，活跃资金流动，提高资金利用效率。其二，稳定企业经营资金，留有一定弹性空间，起到相应监督管理作用，确保企业持续经营，实现企业增值。……