刘畅

【摘  要】随着我国经济的快速发展，当前行业竞争愈加激烈。为了不断提升企业自身核心竞争力，企业在发展过程中需要充分重视人力资源管理工作。由于薪酬激励作为激励企业员工的一种管理方式，激励机制作为驱动力，通过完善薪酬激励机制，能够对企业资源进行合理配置，并有效提高企业人力资源管理工作质量。基于此，论文详细分析企业人力资源管理工作应用薪酬激励的意义，并结合企业自身实际情况，制定完善的应用措施。

【关键词】运用效果;人力资源管理;企业;薪酬激励

【Abstract】With the rapid development of China's economy， the current industry competition is increasingly fierce. In order to continuously improve the core competitiveness of enterprises， enterprises need to pay full attention to human resources management in the process of development. As salary incentive is a management method to motivate employees and incentive mechanism is a driving force， it can reasonably allocate enterprise resources and effectively improve the quality of enterprise human resources management by perfecting salary incentive mechanism. Based on this， this paper makes a detailed analysis of the significance of the application of salary incentive in enterprise human resources management， and combines with the actual situation of the enterprise itself to develop perfect application measures.

【Keywords】application effect; human resources management; enterprise; salary incentive

1 引言

企业在发展过程中，应不断提升人力资源管理工作。为了确保人力资源管理工作效率和质量，需要管理人员合理应用薪酬激励模式，能够吸引和留住更多的人才，并充分调动员工工作积极性，有效提升整体工作效率。因此，在开展企业人力资源管理工作时，需要合理运用薪酬激励模式，有助于推动企业的可持续发展。

2 企业在人力资源管理工作中应用薪酬激励模式的意义

企业将薪酬激励应用在企业人力资源管理工作中，可以不断提高企业在行业中的综合竞争力，并提高企业整体工作质量和效率。具体表现为：首先，充分调动企业员工工作积极性。通过采用薪酬激励模式，能够构建完善的人力资源管理模式，帮助员工树立正确的工作态度，给员工提供更多的晋升机会，并使员工能够明确自身具备的机制。采用薪酬激励模式，可以给予员工更多的尊重，有助于确保员工和企业相互协调发展。……