于成东

《环境与生活》：请问您当初为什么要下海创业？佳德联益这个名字有什么特殊用意吗？

王魁林：说到创业，佳德联益这二十几年来经历无数次的痛与爱、危与机，创业实在不容易。1988年，我从南京航空航天大学毕业到航空工业部第606研究所从事飞机发动机设计工作，1997年担任研究所军转民项目负责人，带领课题组研发出适合我国国情的第一代供热计量产品。2002年，我到欧洲考察供热计量，感到供热计量领域前景看好，回来后我就辞职，开始筹建佳德联益。“佳德”寓意“最佳品德”，“联益”寓意“合作共赢”，合起来就是“以最佳品德去共同创造价值”。佳德联益既是企业字号，又是我们一直秉承的企业文化和核心价值观。2007年，我租用600平方米厂房，带领几个人，踏上漫长而艰辛的创业之路。正是那时的一腔热血和豪情，才托住了佳德联益开疆拓土的重任。2012年，佳德联益走出了出租屋，搬进了属于自己的新厂房，第一座、第二座、第三座……正是在创业期通过大力实施“业务战略”，实现了企业“规模化”发展目标。

《环境与生活》：佳德联益一步步走到今天，请问您在企业发展的过程是如何布局的？落子的先后次序有什么讲究？

王魁林：佳德联益确立“四个发展阶段”，即：规模化、集团化、市场化、国际化。针对不同发展阶段实施了“四大发展战略”，即：业务战略、资本战略、股权战略、品牌战略。业务战略是布局主营业务全产业链，资本战略是通过资本市场融资做大做强，股权战略是通过股本扩张引入战略合作伙伴，品牌战略是坚持做百年企业、高科技企业。