蔡 瑛

（内蒙古北重集团，包头 014300）

在激烈的市场竞争环境下，企业想要实现长远的发展，需要密切关注市场变动，根据市场的变动制定相应的产品生产策略，从而提高产品生产性能。对于机械加工企业来说，企业经济效益往往和生产系统存在密切关联[1]。一个好的生产作业系统能够因地制宜，安排各个生产工序，在保障产品质量的同时，提高产品生产效率，实现生产平衡。在机械加工生产过程中，工序顺序的调整、作业方式的变化、作业内容的更新以及外界环境的影响等，都会影响产品的生产效率。为了减少变动对企业生产造成的不利影响，需要相关人员做好机械加工生产线的平衡分析。

1 生产线工艺平衡概述

生产线平衡是指平衡生产线的作业时间和作业效率，具体涉及到生产设备、生产人员以及生产物资等。通过合理调配生产元素来实现高效率的生产管理，能够在真正意义上实现物尽其用。生产线工艺平衡实施的目的是缩短产品的生产加工时间，提高产品质量，增加整个企业的发展利润，加速企业内部资金的周转。

生产线工艺平衡所涉及到的几个参数包括以下5个方面。第一，工位。工位是产品生产过程中的基本生产单元，作用是组织使用各项材料、人员以及设备，合理优化配置资源。第二，工序。工序能够进一步细化工位，细分程度为不能够继续划分，由此得到最小单位。第三，工时。工时是工位被分配到所有作业单元时间的总和。……