陶春慧

摘 要：国有企业是我国经济体制最重要的组成部分，为社会发展与繁荣贡献了极大的力量，一些私人企业无法完成或是需要国家管控的战略资源，都是通过国有企业进行调节，最终完成相应的生产、销售等工作。但是由于国有企业整体体量较大，内部产业结构较为复杂，虽然对于国有企业资源调度较为统一，但是由于内部人员交流沟通较少，整体制度不完善，人员绩效管理工作始终无法达到理想效果，严重降低了企业行政效率，造成了大量的人员、资源浪费问题的发生。为此，结合自身数年行政管理经验，分析现阶段我国部分国有企业行政管理存在的问题，并提出具有实践意义的优化解决方案。

关键词：国有企业;行政管理;人员绩效;问题优化

中图分类号：F24 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.18.031

0 引言

由于我国制度设定的优越性，我国大部分国有资产全部是由国有企业所控制，各项自然资源供全国人民一起享用，并为人民群众提供良好的服务。而在2001我国正式加入世界贸易组织（WTO）以后，国有企业面临竞争日益激烈，为了在中国特色社会主义市场经济中提升国有企业地位，国有企业开始引入现代化行政管理理念，但是部分国有企业由于自身内部存在的原因，缺乏对人员绩效管理的力度，导致了大量的资源浪费，严重降低了国有企业市场核心竞争力，为了改变这种状况，国有企业管理人员应该对人员绩效管理中存在的问题进行细致分析，依照实际情况提出优化意见与改革方案，以此来达到提升国有企业在市场中竞争力，更好发挥国有企业在国家经济中的领头军作用。……