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学习借鉴 开拓创新

2021-05-29丁俊发

中国流通经济 2021年4期
关键词:供应链物流日本

供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态,或者说,供应链是生产及流通过程中,围绕核心企业的核心产品或服务,由所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等上下游成员链接形成的网链结构。供应链具有创新、协同、共赢、开放、绿色等特征。推进供应链创新发展,有利于加速产业融合、深化社会分工、提高集成创新能力,有利于建立供应链上下游企业合作共赢的协同发展机制,有利于建立覆盖设计、生产、流通、消费、回收等各环节的绿色产业体系。

习近平总书记十分重视供应链的发展,要求把现代供应链作为新动能,取得在产业链、供应链、价值链的竞争优势。在新冠肺炎疫情全球蔓延的危急关头,习近平总书记提出要确保全球供应链的开放、稳定、安全,要求国内经济发展形成以内循环为主体、内外循环互相促进的总格局,确保产业链、供应链稳定。供应链已上升到囯家战略,越来越受到各级政府、各類企业和理论界的高度重视。

在我国现阶段结构性、体制性、周期性问题相互交织,外部环境不确定性不稳定性更加突出的重要发展阶段,供应链不仅是转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的有力抓手,更是国家经济安全的稳定器。推进供应链发展,是形成强大国内市场的关键举措,是满足人民日益增长的美好生活对供应链需求的重要任务,是深化供给侧结构性改革、提质增效的主要手段,也是我国经济加强内循环、创新外循环的主攻方向。

日本是研究供应链的标杆国家之一。综合商社、第六产业、生协(生活协同组合)等协作模式,丰富和发展了产业供应链的内涵;丰田汽车、7-11便利店、大和宅急便、乐天电商、日本农协、日通第三方物流等企业结合自身的特点,形成了企业供应链高效运行模式,提高了企业的竞争力。研究日本等国家的供应链经验,或可为我国供应链创新和应用、“一带一路”建设、构建全面开放新格局提供有益借鉴。

在此背景下,北京物资学院物流学院院长姜旭教授顺应经济社会发展潮流,继2018年推出《日本物流》之后,2020年推出了又一力作《日本供应链发展研究》,通过收集整理上万条日本物流业的原始数据,以117幅图表的形式,深度分析、展现了日本供应链的发展特征。作为一本全面系统研究日本供应链的专著,该书从国家宏观、产业中观和企业微观三个层面,在供应链系统的各个环节,深入探讨日本供应链在国民经济、产业、企业中的理论与实践,对日本供应链实践中的一些热点与难点问题及解决问题的现实对策进行了重点论述,是国内第一部汇集最新数据、最新案例的日本供应链专著。该书对日本供应链进行了全视角阐释,翔实的数据和具体的案例为读者提供了理性思考的空间,具有极强的针对性,填补了国内这一领域研究的空白,对我国供应链的研究和发展有很好的借鉴启示意义。

同时,在看似独立的章节背后,《日本供应链发展研究》全面梳理了日本供应链发展的完整脉络,并从统计体系、政策体系、标准体系等宏观层面进行系统分析。特别是通过对日本六次《综合物流施策大纲》的全面对比,总结出了“一体化供应链体制”“统一的管理模式”“PDCA管理方法”等日本供应链高效运转的具体经验,对提高我国供应链质量与效率有着极大的参考价值。

日本是世界上自然灾害最多的国家之一,《日本供应链发展研究》详细分析了日本完善的救灾应急供应链管理体系,探讨了日本在有限的时间、有限的资源限制下,如何构建最优救灾资源供应链体系,特别是其中的业务持续计划(Business Continuity Planning,BCP)体现了日本应急供应链的高效运转能力。应急供应链管理,是我国面临不确定性风险时“稳经济、保民生”的关键措施之一,此次新冠肺炎疫情不可避免地对经济社会造成了较大冲击,也给全球供应链带来较大影响。如何最大化降低灾后损失,弥补我国应急供应链治理方面的短板和不足,《日本供应链发展研究》具有重要的借鉴意义。

面对老龄化社会、环境保护、信息技术创新等问题,《日本供应链发展研究》分析了日本如何通过城市供应链管理构建“福祉供应链”体系;通过“共同配送”“通运”等模式构建绿色供应链;通过“物联网+第六产业”模式推进供应链技术的发展。随着我国老龄化社会、环境保护、新技术有效应用等问题的日益严峻,如何通过城市供应链管理实现“老有所养”“老有所依”,通过绿色供应链落实“绿水青山就是金山银山”,通过新技术的应用实现供应链高质量发展,亦是我国供应链未来关注的内容。

通过对日本供应链宏观、微观层面成本的统计分析,《日本供应链发展研究》指出,日本企业层面供应链的健康发展离不开日本政府相关政策的正确引导、企业供应链成本的规范统计、研究机构研究成果的反哺,日本已经形成了三方携手推进供应链成本核算工作、推动日本供应链降本增效的局面。《日本供应链发展研究》在对日本供应链成本管理研究的基础上,总结了由6个一级指标、21个二级指标构成的“供应链管理绩效指标KPI的框架”,该指标体系覆盖了日本企业供应链绩效评价的主要内容,对后续学者提出适合我国企业的供应链绩效评价指标体系具有重要的启发作用。

相信广大读者能够从该书中收获新的思路和启示,并运用于中国特色供应链管理体系的探索实践中,推动我国全球供应链枢纽的建设,最终实现从物流大国到物流强国的宏伟目标。

作者简介:丁俊发(1940—),男,江苏省张家港市人,享受国务院政府特殊津贴专家,商务部现代供应链专家委员会成员,中国物流与采购联合会原常务副会长,主要研究方向为流通经济学、消费经济学、物流经济学。

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