李巧英

摘 要：现阶段我国更加重视企业生产与经营管理模式的发展，企业以发展战略为目标，全面实施企业发展预算管理生产与经营的精细化资源配置，以此来促进企业的综合管理能力的不断提升。而在实际开展预算管理过程中，还是会出现一系列的问题，对预算管理效果产生一定消极影响，想要解决这些问题，就要构建科学的全面管理系统，让其成为促进企业发展的有力支撑。

关键词：预算管理;困境;应对措施

对于一家企业来说，进行预算管理能够进一步推动企业的发展，同时现阶段在一些企业的应用过程中，预算管理也为企业规避了大部分的风险，使得企业的核心竞争力取得了很大的提高。但是，現阶段我国的各个企业在进行预算管理工作时，也会发生一些问题，使得预算管理工作的效果无法得到最大程度的发挥，进而难以为企业带来切实的帮助。

一、企业预算管理的特点

预算管理不单单只是针对企业的个别部门而制定的，而是对企业所有部门进行的一项管理工作，是对企业进行全面管理的系统工程。因此，预算管理工作有着综合性的特点。企业的所有部门、所有生产环节都应该结合企业的预算目标，严格遵循预算管理制度，这样才能使预算管理工作达到最佳效果，使企业的经济效益得到进一步提升，进而推动企业的可持续发展。对于企业预算管理工作而言，可以结合相关的影响因素来对其进行调整。……