王光辉｜文

笔者认为，企业应通过实行“人本安全管理”，积极强化员工的“自觉自律”，将职工的积极性、主动性和创造性视为企业安全发展的源泉，并确立“人”在安全生产管理中的主导地位。图为某企业设备检修现场。（图片由中国大唐集团提供）

笔者认为，企业应通过实行“人本安全管理”，积极强化员工的“自觉自律”，将职工的积极性、主动性和创造性视为企业安全发展的源泉，并确立“人”在安全生产管理中的主导地位。包括“严格监管”在内的各项安全管理工作，都应围绕激发职工的积极性、主动性和创造性开展。

第一，要用好“五情”。一是珍视“亲情”。企业可通过开展平安家书、亲情寄语等活动，利用班前会组织员工学习家书，感知家人对员工平安的牵挂。同时，管理者也要时刻将员工安全放在心上，像亲人一样，叮嘱、爱护、关心员工。二是用好“无情”。即用无情的事故教训，警示职工时时注意安全。如组织员工观看事故录像，或通过座谈形式请工伤人员或其家属现身说法等形式，警示提醒员工时时刻刻注意安全。三是体现“真情”。企业应用真情的宣传，激励员工自觉做好安全生产。四是不怕“绝情”。企业要用“绝情”的管理，比如“严格监管”，促使员工时刻紧绷安全弦。而这种“绝情”的“严格监管”实际正是为了促进员工“自觉自律”的实现。五是充满“温情”。企业应用“温情”的服务，为员工营造良好的工作氛围，提供安全的工作环境。

第二，培养职工“自觉自律”。一方面，要让员工清楚地明白“安全为了谁”。……