化工装置大检修安全管控实践

2021-05-27中韩武汉石油化工有限公司付志鹏

现代职业安全 2021年4期

关键词：作业

中韩（武汉）石油化工有限公司付志鹏｜文、图

中韩（武汉）石油化工有限公司（简称中韩石化）是中国石化集团和韩国SK 公司合资成立的大型炼油化工一体化企业，为更好地提升企业核心竞争力，中韩石化在现有乙烯产量80 万吨/年的基础上，通过挖潜、改造，将乙烯生产能力扩至110 万吨/年。

中韩石化是在原有装置配套生产线上进行工程脱瓶颈改造，而大检修作为改造的重要一环，面临人员配套少，作业现场复杂，交叉作业多，工期紧等难点。因此，为顺利安全有序地完成大检修，中韩石化结合本企业实际情况，根据大检修各个阶段特点，制定了相应管理措施，逐步建立了大检修全流程安全管控的有效模式。

停工前准备工作

编制大检修HSSE 管理手册

在大检修前，中韩石化提前6个月要求各参检单位成立装置检修HSSE 管理工作组，并依据公司制定的“危害识别与风险评估管理程序”“重大作业安全管理规定”等进行风险识别，制订、完善与检修相关的开停工方案、吹扫方案、HSSE 管理方案及其他临时处理方案等。同时，中韩石化还积极收集整理开停工、检修事故案例，历史上开停工、检修经验与教训等材料，并形成培训教材，以为下一步全员安全培训工作做准备。