■温建良 Wen Jianliang

(顺德职业技术学院，广东佛山 528300）

家具行业的发展趋势越来越重视数字化设计，其中包括定制家具设计模式的改造升级。对于习惯了传统设计开发模式的企业来说转型到定制模式无疑是困难重重的。当中涉及观念、方法、流程、系统、设备的升级转变。有些传统企业误以为定制只是买一套定制软件和设备的工作，而更多传统企业深知定制转型困难重重，从而望而却步。因此，本文将以OOD全屋定制为例，并成功从传统家具设计模式转型升级到定制家具设计模式的实践经历，梳理出传统家具设计模式与定制家具设计模式的区别，总结出在定制家具设计模式中设计架构、设计流程、设计内容三个方面的内容，以供同类转型企业参考。

1 设计架构改变

定制家具模式的设计架构可分为前端设计与后端设计两大职能组织。他们分别对应定制产品系统的前端设计、型录开发，以及后端工艺生产对接的型录开发[1]。以OOD全屋定制为例，品牌的定制系统使用了酷家乐前端软件设计系统组合德国豪迈WCC生产后端拆单系统，企业分别成立了研发部、系统部对接前端与后端两大系统。

传统家具企业的产品开发工作一般由企业的设计部门、合作设计公司、独立设计师负责完成。产品的开发通常是自上而下的垂直单向实施过程；然而，如图1所示，对于定制模式下的产品开发来说，其开发者的关系就截然不同了。

定制家具的前端产品设计的开发者不再只有总部的设计师，还包括合作的对外设计师，以及品牌终端店面的定制设计师。……