罗伟

摘要：市场经济的不断发展，对于我国的很多单位都有较为明显的冲击，单位为了自身的发展，必须要不断提升人力资源管理水平，更好的发挥出人力资源的重要作用。经济师目前是单位人力资源管理中的主要参与者，在人力资源管理中的应用较为重要，可以实现人力资源综合管理水平的提升。文章重点就经济师人力资源管理存在的问题及解决方法进行研究分析，以供参考和借鉴。

关键字：经济师;人力资源管理;存在问题;解决方法

引言

在改革开放的新时期，我国的综合国力在不断的加强，社会在不断的进步，任何一个公司都要对公司的人才进行系统的评估和管理，也就是人力资源管理，这是一项长期的、系统性的工作。任何一个单位要想能够更好的发展，人才是其核心的竞争力，如果单位想要更长远的发展，就必须要对公司现有的人才进行管理，提高公司人才的竞争力，只有这样才能够使一个单位站稳脚跟。

1单位经济师人力资源管理的意义

1.1有利于为单位发展提供合理化建议

现如今，社会经济的迅猛发展和单位数量的与日俱增，使得各单位在市场发展中竞争更为激烈，为确保单位稳定持续的发展，并在风险的浪潮中化险为夷，需要专业化人员为单位决策者提供科学合理的发展建议，而这一工作的开展，离不开经济师这一主体。经济师利用自身掌握的专业化理论和丰富的工作经验，在单位于危难中制定出科学合理的发展方案，并为单位日后发展路径做规划，做好单位的引路人。……