孙冰慧　宋元元

摘要：文章主要对在京某老工业企业在不同时期的发展阶段状况进行了描述，就不同时期形势任务进行了说明，以及该企业在不同时期的战略转型发展思路与措施进行了探索研究分析，并通过实际发展过程验证转型思路的实践可行性及发展成效，深刻诠释不同时期的定位要求需要实时调整思路寻求转型路径，为企业转型发展奠定基础，为老工业企业转型发展提供思路借鉴。

关键词：研究探索;战略转型;产业定位

一、前言概述

在京某老工业企业（以下简称“该企业”或“该工厂”）始建于1897年，隶属于某中央直属集团企业，是该集团企业的在京全资控股子公司之一，该企业自建厂至今已有120多年历史，因年代长远且属于工业制造型企业，还被誉为北京近现代工业的发源地。百年的栉风沐雨、沧桑巨变，该企业见证了北京近现代工业旧时代向现代智能工业新时代发展的全过程，经历了我国计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的经济体制改革，度过了维修制造型企业向创新发展型企业的转型发展，尝试了第三产业定位向第二产业定位的战略定位调整升级转变，在历史长河中通过艰辛探索与实践，不断调整思路，结合实际情况搜寻可供企业生存发展的路径，在新形势下利用创新思维和创新理念，助推企业持续稳定发展。

二、转型发展对企业发展的重要意义

从政府层面看，转型发展是贯彻国家……