赵邦六 董世泰 易维启 曾 忠 梁 奇汪恩华 张 颖 马晓宇 郭宏伟

（1.中国石油勘探与生产分公司；2.中国石油勘探开发研究院）

“十二五”以来，中国石油天然气集团有限公司（简称中国石油）提出加快建设世界一流综合性国际能源公司的战略部署，对加快油气勘探业务提出新要求，明确提出打造物探技术利剑，作为上游业务的核心技术，需要创新石油公司物探管理，进一步提高物探技术管理水平，为高效勘探高效益开发保驾护航。

1 油公司物探技术管理的新要求

1.1 油气勘探开发复杂性对物探技术提出新挑战

随着油气勘探开发不断向“低、深、海、非”延伸，物探技术面对的油气勘探开发目标隐蔽性增强，研究对象日趋复杂。一是地表条件更加复杂，山地（黄土山地）、城区、海域等探区比例增加到50%以上；二是岩性地层向湖盆中心超薄储层延伸，海相碳酸盐岩向深层白云岩拓展，构造向超深层前陆复杂构造拓展，勘探深度已延伸至6000～8000多米；三是储层品质向低渗透、超低渗透、低丰度、低产量延伸，超低渗透油藏占油气探明储量比例增大；四是油气目标越来越复杂，常规油气剩余资源分布在复杂推覆构造、盐下和盐间构造、复杂断块、复杂岩性等区带，非常规油气占比逐步增大[1]。

现有地震薄储层识别、复杂构造成像、复杂油气藏刻画、深层目标评价等物探技术，不能完全满足勘探开发需求。面临着薄层提高分辨率、复杂地表提高信噪比、复杂构造提高成像精度、碳酸盐岩提高储层刻画精度、深层提高目标落实精度、成熟探区提高剩余油预测精度、非常规领域提高“甜点”预测技术针对性等一系列技术挑战。……