李 伟，何广宏

（1.山西汾西矿业两渡煤业公司，山西 灵石 031300；2.汾西同达工程设计有限公司，山西 介休 032000）

山西全省进行的煤矿矿井兼并重组有效实现了煤炭资源的整合、技术力量的增强及矿井产量的提升；同时先进的开采技术、详细的勘探资料及统筹利用原有工程、设施，有效地提升矿井的产能和保障职工的安全。合理选择工业场地和井筒直接影响兼并重组矿井的矿建工程量、建设速度和投资，以及关系着矿井投产后高产、高效和安全生产的长远发展目标。因此，矿井整合时需因地制宜进行工业场地及井筒部署方案比选。以资源整合的正升煤业公司为例，面对该矿井筒多、地面设施繁杂、资源条件复杂等情况，如何合理选择工业场地及井筒部署方案，为类似条件资源整合矿井设计提供示范、借鉴具有现实意义。

1 井田概况

汾西正升煤业公司是由原杨家庄煤业公司、汾阳安兴煤业公司、杨家庄金泰和煤业公司、杨家庄安源煤业公司、汾阳金平煤业公司兼并整合后重新组建而成。矿区呈不规则多边形，走向东西长度5.266 km，倾向南北宽4.871 km，面积8.375 1 km2。根据地质报告可知，井田地质类型属于构造简单偏中等，煤层呈单斜赋存，受褶曲影响，走向变化较大；未发现岩浆岩侵入；矿区内发育12 条正断层，其中落差大于等于10 m的断层5 条。大部分断层走向以北偏东为主，局部影响到工作面布置，降低回采率，可能会导通上部采空区积水及上下含水层水，造成采掘工作面涌水量加大或者突水。……