王志刚

（多伦县交通运输综合行政执法大队，内蒙古锡林郭勒盟 027300）

0 引言

在公路项目建设施工中，要以工程质量控制为核心内容，确保公路能够在设计使用年限内提供优质的通行服务，这是建设单位的首要目的。在可行性研究、勘察设计、招投标、施工、验收各阶段，无论哪个环节出现问题都会造成项目质量受到影响，也会造成较大损失。所以在公路项目管理中的各个阶段都需要采用相对应的质量把控手段加以全方面控制，及时应对项目质量问题，将工作落到实处，进而提高公路项目管理质量。

1 公路项目施工质量管理的现状

一是建设单位专业管理和技术人员大面积断层，公路作为基础设施建设项目，资金使用密集，由国家、省市使用国有资金投资建设，各级交通运输行政主管部门要按项目组建公路建设法人组织。而项目法人组织的组建普遍存在困难，越向基层越为明显，主要是懂管理、懂技术的复合型人才短缺，越到基层越是明显。建设单位技术管理力量不足，就无法有效地对项目质量进行管理和控制。

二是公路建设项目普遍存在资金不足造成质量与造价的矛盾。在当前公路建设项目中，特别是农村公路建设项目中，为解决资金不足的问题，一般项目会要求地方政府配套一部分资金，而配套的这部分资金在经济欠发达地区，往往是难以落实的。这就迫使建设单位降低工程造价，而施工单位又必须追求一定的利润生存下去，形成造价与质量的矛盾。……