张丽波

（中铁第五勘察设计院集团有限公司，北京 102600）

0 引言

铁路工程的成本预算直接影响着在铁路工程中的投资成本，在整个工程造价中最重要的一部分内容就是工程资金成本预算，因此在铁路工程中合理地进行工程预算管理，对于整体工程建设中的投资成本控制具有重要意义。在铁路工程建设中，采取科学有效的预算控制管理措施，能够有效地控制工程建设中的成本支出，同时可以避免造成资源浪费，并且促进了铁路建设施工单位经济效益的提升。如今社会经济快速发展，在这样的一个背景下，铁路工程要想抓住发展的机会，就要顺应时代的发展，对于市场经济中的资源进行合理配置，才能获得长远发展。但是目前对于铁路工程预算控制管理的分析研究结果表明，在管理过程中仍旧存在较多的问题，对于预算控制管理工作产生了负面的影响，本文针对这些问题提出相关措施。

1 工程预算控制管理的类别

对于工程预算控制管理可以进行分类，根据不同的分类标准可以将其归纳出不同的类型。一般工程预算管理控制是在进行工程预测和决策后，再进行一个工程预算计划的编制，计划中要提出在铁路工程建设中降低费用支出的有效管理措施，最终达到降低成本的目的。可以从时间线这个维度来对工程预算控制有效管理进行分类归纳，大致得出三类工程预算控制管理过程：前馈管理、过程管理和反馈管理。……