何兴华 著

东方出版社

2020.9

78.00元

何兴华

中国资深零售及消费品营销+企业数字化转型专家，现任红星美凯龙副总裁。策划并推动红星美凯龙营销数字化转型，2015年创立“一码一券”O2O营销方法论，开传统零售平台行业线上线下一体化营销先河，从0到1构建红星美凯龙数字化用户运营系统与体系，推出全球家居智慧营销平台（IMP）。

本书分为上、下两篇，上篇介绍了传统线下零售业面临的流量之痛，继而指出了流量破局和逆袭趋势，同时给出了流量制造的方法；下篇详细介绍了流量制造的四大核心能力：造画像、造内容、造场景和造工具。

整个零售领域、整个营销生态将迎来流量制造时代，也可以称作超级流量场时代。

这个时代，将赋予所有品牌商企业与零售商企业，对每一份用户资产进行深耕的“超能力”。其中，大数据让精准的用户识别与跟踪成为可能，新媒体让反复的用户触达与互动成为可能。任何没有掌握这一大幅“提高亩产”核心技术的玩家，都会在这一轮竞赛中出局。

这一进步，也将显著降低因信息交流不通畅、不充分而导致的供给与需求的错位，进而降低各种自然资源与社会资源的浪费，同时显著提升需求端的用户体验与供给侧的质量和效率。

所谓“流量制造”，是指“以每一个用户为核心，通过‘货找人的方式，与用户进行全域、全场景、全链路、全周期的互动，持续产生N个流量的过程”。

流量制造时代的两大核心标志是：超级流量场的诞生。……