碧桂园之变
2021-05-17施然
财经 2021年9期
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施然

碧桂园总部大楼全景。
过去三年间,不断加码的调控政策、日趋严格的融资限制、新冠疫情的黑天鹅,让中国的房地产企业迎来了前所未有的挑战。
头部大公司,忙着开拓新赛道,包括新能源汽车、物流、农业等等,在这些鲸吞着海量资金,却又充满不确定性的新领域,摸索着前行;更多的中小公司,则在艰难地挣扎中,迎来了大批量的破产,笔者根据人民法院公告网数据不完全统计,2018年-2020年,三年内中国共计破产房企1000多家,平均每年400家左右。
当中国的城镇化进程逐步走入下半场时,地产行业终于彻底地告别了躺着赚钱的黄金时代。但即使这样,依然有一些企业一路逆市上扬。
2016年到2020年,五年间,碧桂园权益销售额复合增长率达到25%,权益回款率亦连续五年保持高于90%。
最新年报显示,截至2020年底,碧桂园权益可售资源合计约2.25万亿元。与此同时,公司净负债率仅55.6%,已连续多年保持低于70%,且远远低于“三道红线”规定的“净负债率不超过100%”。可以说,这是业内少有的兼顾规模增长与负债管控的企业之一。
《财富》世界500强榜单上,碧桂园自2017年首次入榜以来,排名已累计攀升320位,至2020年的第147位,居全球房地产行业之首。
即使是在去年疫情环境下,国际权威评级机构穆迪仍将碧桂园评级逆市调升至投资级Baa3。
而公共视野中的碧桂园,过去几年并非一帆风顺。高周转、业绩波动等都一度引来舆论的广泛关注。但不为外界所知的是,伴随着这些风波,碧桂园还在进行着一场自我革命,从组织架构、人才布局、激励机制,到投融资理念和管理模型等等,几乎涵盖地产运作的每个链条上,都发生了环环相扣的重大变革。……
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