徐沛宇　韩舒淋

2021年4月5日，外籍超大型LNG轮在浙江舟山群岛的新奥（舟山）LNG项目配套码头卸载天然气。图/人民视觉

王玉锁创建的新奥集团是中国天然气分销行业的龙头，2020年，集团旗下的新奥能源（2688.HK）净利润62.78亿元，是行业里最赚钱的公司。

销售天然气依赖管网，管网具有自然垄断属性，一个城市很难建设若干张气网。因此，居民端的供气实行特许经营，由市政府授权一家城市燃气公司提供服务，一般是30年，气价政府制定。在工业端，竞争有限展开，价格有差别但不大，气源和管网是决定性因素。

天然气是一种刚需产品，居民生活和工业生产都离不开，国内产量严重不足，超过四成用气依赖进口，因此整个行业的日子过得都不错。

这种情况下最容易陷入舒适区，一旦发生变局，温水里的青蛙就无力挣扎。

王玉锁是行业里最早认识到不能停留在舒適区的人，2010年他就提出“泛能网”概念，推广多种能源协同互动的用能模式;2014年提出要做能源互联网，之后又提数字化能源运营平台、能源生态智能系统、能源产业全场景服务。志不在燃气，而在整个能源产业的数字化赋能。

2019年9月到2020年9月，王玉锁干了一件大事，把从事下游分销业务的港股公司新奥能源，装入从事上游气源业务的A股公司新奥股份（600803.SH），令后者成为上下游一体化的公司。王玉锁认为，一体化是提供全场景服务的前提。

重组旗下上市公司的同时，王玉锁还将集团总部更名为新奥新智，以彰显做综合能源智能运营商的决心。……