水运工程协调及施工接口管理策略
2021-05-17
智能城市 2021年8期
(中交四航局第二工程有限公司,广东广州 510230)
1 案例概况
示范快堆海工工程Ⅰ标段为正在规划与建设核电站工程,工程地点为福建霞浦长表岛,长表岛厂址区位于长门澳东2.5 km,东侧紧邻长表岛银缸顶,西侧由七尺门水道与长门村、天堂村相隔。
示范快堆海工工程Ⅰ标段核电站工程是一个综合性与系统性极强的工程项目,在具体的施工过程中涉及各环节间的衔接问题。为了有效解决这些问题,各部门间应互相协调、配合,参建单位、全体施工人员均应秉持互相理解的态度,在监理单位、总承包单位的统一指挥下协同作战,共同促进水运工程的长足发展。
2 项目特点
在本工程项目中具有接口多、任务重的特点,使用的石料大约为2 258 万m3,由于大部分石料均由土石方承包单位供应,石料供应强度是本工程项目能否顺利推进的关键。
(1)石料的回填、埋坡与土石方承包单位提供的回填料规格存在交叉关系。
(2)通往施工现场临时修建的道路与土石方承包商存在接口关系。
(3)台风期间工程项目需要的用料储备和使用与土石方承包单位,存在接口关系。
3 接口关系分析
3.1 外部接口
外部接口主要指本项目与相关部门、业主、监理单位、材料供应商、项目部上级单位、分包商等单位间的工作接口。
(1)项目部门需要在接口过程中明确与不同接口单位沟通的事项、方式,以确定接口部门,做好接口的相关工作。
(2)业主是项目管理部门重点的接口对象,项目管理部门需要建立与业主专门的沟通渠道,收到业主信息后应认真做好记录工作,递交给相关部门,并及时进行解决与落实。……
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