吴巧玲

摘要：近年来，我国电力工程建设的项目管理越来越受到人们的关注。电力工程项目管理工作能否顺利进行，将直接影响到电力工程建设的顺利进行。目前，PDCA已成为我国现阶段电力工程项目安全管理的中流砥柱，而且在其中扮演着举足轻重的角色。本文将对 PDCA的基本管理模式进行深入的探讨，并对其实践进行总结。

关键词：电力工程;工程建设;PDCA

1.建筑工程施工策划阶段的运用

在施工项目实施过程中，施工项目的安全管理工作应符合下列要求：一是要制定安全管理工作的目标。第二，在进行安全生产管理时，必须对控制工作的要求和标准进行明确。第三，在安全生产实践中，要采用先进的安全施工技术。第四，要确保各方面的资源都具有完备的特性，并做好相应的准备工作，以确保电力安全管理工作的顺利进行。此外，在电力项目实施进度计划时，要将其与安全计划相结合，而施工单位则要根据项目的具体情况和特点，制定出一套科学、合理的安全管理方案。而在电力项目建设中，一旦出现了安全隐患，就必须定期进行相关的培训，以确保员工的安全意识，并采取科学、合理的风险防范措施，以防止施工现场发生安全问题。另外，在电力项目实施风险评估时，必须建立起一种科学、合理的风险管理机制，并对其进行科学、合理的管理，确保电力项目建设的顺利进行。

2.建筑工程施工中的运用

2.1组织实施阶段

在電力工程的安……