陆恒慧

摘要：思想政治工作是各级党组织政治工作的关键环节，是增强国有企业内部凝聚力、战斗力和向心力的重要渠道。现实中，一些国有企业不重视思想政治教育，教育方法陈旧，不注重教育质量，影响了国有企业的改革和发展。在当今全球合作共赢的时代，员工受到各种思潮的影响，加强国有企业员工的思想政治教育势在必行。

关键词：国企党建;思想政治;工作的创新

引言

随着市场竞争环境不断变化，新的社会环境给人们的生产生活带来了新的变化，从行为、娱乐到学习和思维等多个领域都发生了转变。对于国有企业而言，由于涉及到产业结构化改革的浪潮，许多企业已经不再具有铁饭碗的优势，因此寻求新的发展成为各大国有企业普遍面对的问题。在不断的探索过程中我们发现，思想政治工作与企业管理巧妙融合创新能够为企业带来崭新的企业文化，不但能够激发员工工作热情与创造性，同时也是促进企业可持续健康发展的基本条件。为了进一步阐述新时期思想政治工作与企业管理活动在国有企业发展中的作用，现就两者的作用关系分析如下。

1新时期职工思想政治工作的基本概述

新时期国企转型发展面临着很多问题，如何增进企业内部凝聚力提升，构建更优秀企业文化正是其中关键任务之一，保证国企职工具备更积极的工作意识并实现职工个人利益与企业发展战略的统一化也是任务达成的关键点，而职工思政工作则是这些任务目标、任务关键点确切落实的主要途径，需尽快结合时代变化对思政工作加以改进，以充分发挥其应用价值。传统思政工作在当前职工思想多元化、工作认可度低、不良思想蔓延等多类问题的处理中已出現明显的“力有不殆”，必须对当下思政工作特点加以明确，作为工作改进重要参考。其一，个性化需求。职工思想问题主要源自于泛化网络环境，受各种不良思想的影响较大，再加上日常工作节奏较快，缺乏合理的情绪宣泄方法，生活工作因此受到影响，所以在开展思政工作时应从职工个性化需求入手，明确实际思想困扰，予以更具针对性的解决办法，而不能固守整体性思政活动开展形式。其二，重视信息技术的应用。信息技术广泛应用背景下，需重视信息技术在思想政治工作中的应用价值，网络交流不仅便捷高效，而且能使互动更加自然，使职工在虚拟空间中放开自我，提升思想政治工作开展效果。其三，应以职工为中心。传统聚焦企业发展的思政工作模式已不再适用于新时期国企发展，要将思政工作转移到职工身上，认识到职工主观能动性的重要作用，以职工潜能的有效发挥为关键点，为其提供个人成长与发展的良好环境，以此增进职工对企业的认同感，提升工作积极性，为企业发展培养更多能力超强又留得住的优秀人才。

2国企党建思想政治工作存在的问题

2.1党建思想政治工作方法单一

在经济规划时期，国有企业对新中国的崛起和发展作出了重大贡献在这一特殊时期，思想政治工作是国有企业管理的基本工作，甚至比企业的经济建设更为重要。改革开放以来，随着市场经济体制的不断完善，国有企业也受到市场经济流动的影响，这为国有企业提供了发展机会，但也面临着一系列挑战。为了进一步发展，国有企业逐步忽视了党在现代管理体制改革中思想政治工作的发展。这导致了国有企业当前的思想政治工作方法，党的思想政治工作十分肤浅。

2.2缺乏对思想政治工作的认知

随着我国国有企业的快速发展，现阶段国有企业为主导、多种所有制企业并存的模式已经得到了阶段性的巩固，但是企业内部的形势却不容乐观。根据相关研究的结果来看，许多国企管理者过分关注企业效益而忽视思想政治工作的重要性，由于思想政治工作的投入较少，再加上企业发展过程中持续弱化思想政治工作的目标与价值，导致思想政治教育效果较差，工作松懈，甚至流于形式。除此之外，企业管理者对于思想政治工作重视不足同样十分严重，对于思想政治工作部门的授权较少，严重阻碍了工作的顺利开展。

2.3党建思想政治工作队伍缺乏凝聚力

社会经济基础和社会结构的变化导致国有企业劳动者收入水平逐步提高，这符合市场经济的发展原则，也是现代企业管理的重要表现，但也影响到思想工作队的凝聚力和由于他们的工作报酬不足，许多思想政治小组的人们的精神受到了动摇。这使得一些同志不愿意从事思想政治工作，只想在日常工作中，甚至在某些基本工作中推动创新。如今，随着自由思想的扩散，国有企业最需要思想政治指导，党内思想政治团队缺乏凝聚力，使其思想政治工作无法满足企业员工的需求，直接影响到党内基本凝聚力。

2.4思想政治部门人才配备不完善

思想政治工作必须依靠专门人才才能够实现，现阶段国有企业思想政治工作专门人才的配备存在不少的欠缺。思想政治工作的预期效果往往需要人才来实现，而随着市场竞争环境不断变化，国有企业已经到了无暇顾及思想政治工作部门工作的地步，导致投入的资本与精力不足。

3新时期职工思想政治工作的改进策略

3.1强化职工思政工作重视度

职工思政工作需提升各方参与者的重视度，实现企业内部对思政工作的一致关注，以此为基础才能保证思政工作顺利推行。其一，要增强企业领导者的重视度。领导者需对职工思政工作价值有更充分的了解，认识到新时期背景下人才资源在企业发展中的重要作用，并增进与职工群众的交流，通过调查、走访了解基层职工思想政治状况，将思政工作与职工实际工作和生活状况加以关联，为思政工作革新提供更多支持。其二，要增强思政工作人员的重视度。各类革新风险问题不能成为阻碍职工思政工作优化升级的绊脚石，需促使思政工作人员尽快融入基层职工群体中，意识到工作革新的必要性和紧迫性，通过与职工之间面对面交流、心与心交谈，对其工作条件要求、企业发展认知、管理合理性等各项思想状态加以了解，编订调查报告和工作革新报告等并提交企业领导者，获得更多工作支持，以在规范制度保障下更顺利推进工作革新，进而更契合于职工需求。

3.2创新现代化企业制度

企业制度优化是国有企业思想政治工作正常运行，提高国有企业整体工作水平的关键。在地方一级制定激励措施需要进行广泛的研究，并从工作内容和工作评价指标的角度，对激励政策的可行性和实施这些政策可能产生的影响有一个远景。通过分析多层面问题并考虑到国有企业的具体特点，它能够更好地判断执行机制和机制。消除正规劳动的传统内容和形式主义激励政策，以项目和事实为出发点和出发点，查明各种误导性激励内容，减少工作失误的风险。

3.3健全青年人才选用机制，完善人才评价体系

国有企业应当为社会招聘更多的高层次青年人才，努力建立一支具有丰富工作经验和良好工作能力的青年人才队伍，为其发展注入新鲜血液，振兴企业人员队伍，鼓励青年专业人员在地方一级锻炼。国有企业應积极促进公开选拔、入职竞争、招聘优秀青年人才担任适当职位，为企业进一步发展奠定坚实基础。完善国有企业青年人才考核机制，结合能力考核与绩效考核，完善综合考核考核机制，突出青年人才解决实际问题的能力。创新和完善青年人才考核方法，进一步完善考核标准，规范考核程序。建立机制，在重大科学研究、工程项目和紧急情况下查明人才，并积极引导青年参加专业知识和技能竞赛，以评估和确定青年人才。政治思想部积极探索建立知识、技术和管理密集型人才培养机制，鼓励技术骨干和项目经理领导企业工作人员，鼓励能源，为企业发展提供咨询意见，并为企业微薄的力量作出贡献。

结束语

思想政治工作在企业管理方面有很大的应用空间，对国有企业而言，需要更多的思想政治工作，将其作为一种灵活的管理工具，在企业内部创造良好的氛围，从而不仅大大节省企业管理成本，而且为了进一步解决新时期国有企业思想政治工作和管理活动一体化创新的问题，需要完善制度创新管理，重视职工思想政治工作的运行机制，创造更多的产品企业文化建设没有止境，只有不断探索积累，才能引进新事物，跟上步伐。城市投资者将继续坚持文化的核心，走上将遗产与发展、养护和创新相结合的发展道路。

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