黄逸秋

摘要：葡萄牙报刊业近年来呈现出整体下行的发展态势，传统报刊出版、发行、营收及受众数量等都大幅下降，行业集中度快速提高。尽管越来越多的报刊推出数字版，部分报刊的网络发行量有了显著增长，但由于受众付费意愿不高，仍无法挽回纸质报刊萎缩造成的下滑态势。面对剧烈变化的市场环境，大型传媒集团频繁兼并重组，通过规模化、多元化经营争夺市场资源，提高自身竞争力。

关键词：葡萄牙 报刊 数字化 集团

葡萄牙地处西欧一隅，与中国相距遥远，但由于特殊的历史原因，中葡两国始终有着千丝万缕的联系。随着葡萄牙加入“一带一路”倡议，两国关系因这条新时代的“丝路”而愈加紧密。基于此，加强对葡萄牙报刊业的了解对于促进中葡两国同业交流互鉴，共同为“一带一路”建设营造舆论氛围具有现实意义。笔者从报刊业总体状况、产业内部结构、数字化转型方面对葡萄牙报刊业近年来的发展情况加以分析，并介绍了代表性报刊企业的发展状况，以供业界参考。

一、报刊业整体规模持续萎缩

葡萄牙报刊业历史悠久，早在16世纪末就出现了报刊雏形——手写版“新闻活页”，1641年11月诞生了历史上第一份报纸——《光复公报》。葡萄牙目前出版发行的900余种报刊中，有33种报刊已经持续存在了百年以上，这在世界报刊业中也是不多见的。但深厚的历史底蕴也无法抵挡时代发展与技术进步的脚步，进入21世纪以后，面对以电视为代表的电子媒体和以互联网、手机为代表的网络媒体的先后冲击，葡萄牙报刊业在出版、发行、收入、受众等方面都受到了严重影响，整体规模不断萎缩。

1.出版总量持续下滑。葡萄牙国家统计局发布的《文化数据统计报告》显示，2015—2019年，葡萄牙报刊种类和印数都持续减少。2019年葡萄牙共出版报刊963种，5年来首次跌破千种大关，比2015年减少了26%，总印刷量比2015年减少了44%（见表1）。

2.发行量大幅减少。2015—2019年，葡萄牙报刊发行量呈断崖式下降。葡萄牙国家统计局发布的《文化数据统计报告》显示，报刊销售总量从2.3亿份减至1.5亿份，其中报纸销量下降了33%，杂志的颓势更为明显，销量降幅达40%。为了降低成本，报刊企业不得不大幅减少免费派发的报刊数量。2015年，葡萄牙报刊免费派發量近1.8亿份，而到2019年仅为5000万份，减少了72%。免费报刊以广告为主要收入来源，大量削减免费报刊不仅体现出葡萄牙报刊业面临的成本压力，也反映了其在广告市场受到的巨大冲击。

3.收入连年缩水，利润相对稳定。葡萄牙报刊业的收入来源由四个方面构成：发行、广告、衍生产品和捐赠，其中发行收入是主要支柱，约占收入总量的60%，广告收入约占收入总量的35%。受销量下滑的影响，葡萄牙报刊业发行收入持续下降，从2015年的2.14亿欧元降至2019年的1.71亿欧元，降幅超过20%。报刊广告市场的表现同样不容乐观。20世纪90年代，随着葡萄牙私营电视媒体崛起，电视业在媒体广告市场的份额迅速膨胀。根据葡萄牙国家传播委员会发布的数据，2008年电视业的广告份额已经达到51%，报刊业虽然居于次席，但份额只有前者的一半。此后十年，葡萄牙媒体生态变化巨大，传统媒体的广告份额向网络媒体、户外媒体等转移，其中报刊业广告份额的流失程度远远超过电视。2019年报刊业广告收入1亿欧元，比2015年下降了26%。报刊企业通过减少免费报刊数量、裁员等方式降低开支，保障盈利水平。2015年以来，葡萄牙报刊业的利润基本稳定在年均2700万欧元左右。

4.受众流失加剧。报刊业颓势的根本原因在于信息传播与获取方式变化所带来的受众流失。路透社发布的《数字新闻报告2020》显示，在葡萄牙，网络媒体（包括社交媒体）自2015年起已超过电视、报刊成为最常用的新闻来源。2015年，高达86%的受访者将网络媒体（包括社交媒体）作为新闻来源，选择电视的受访者为85%，选择社交媒体的为61%。将报刊作为信息获取方式的受众比例从2015年的47%降至2020年的33%，报刊业的受众市场进一步缩小。

二、报刊市场集中度日益提高

葡萄牙报纸种类主要分为一般新闻、彩票与体育、神学与宗教、社科与教育四大类；杂志种类更为丰富，主要包括一般新闻报道、社科与教育、医疗健康与工程技术、企业管理与工业、艺术、休闲娱乐、体育、地理与旅游、历史与传记等。

1.从内容品类看，一般新闻类报刊最受欢迎。葡萄牙媒体研究协会发布的报刊发行数据显示，2020年上半年平均期发行量最大的10种报刊中，除体育类报纸《纪录》《比赛》外，其他8种都是一般新闻类报刊，一般新闻类报刊的平均期发行量在市场中具有绝对优势（见表2）。

2.从出版周期看，日报、周报/周刊是报刊市场主流。2020年上半年平均期发行量排名前十的葡萄牙报刊中，日报、周报/周刊较多，月刊只有《国际邮报》且排名靠后。同时，日报也面临着周报/周刊的激烈竞争。比较2020年上半年与2019年同期主要报刊的发行情况，如图1所示，可以看到市场格局发生了显著变化：以《晨邮报》《新闻报》为代表的日报正在被以《快报》《星期六》和《视野》为代表的周报/周刊赶超。多年来，《晨邮报》一直是葡萄牙国内最受大众欢迎的报纸，随着发行量每况愈下，2020年上半年平均期发行量较2019年减少了19%，与排名次席的《快报》的差距不断缩小。《新闻报》则被《星期六》和《视野》以微弱优势超越。老牌日报《新闻日报》干脆从2018年起直接将纸版改为周报，每周六出版。

2.印普莱萨集团。印普莱萨集团前身是葡萄牙前总理弗朗西斯科·平托·鲍斯冒（Francisco Pinto Balsem？o）于1972创立的新闻协会公司（Sojornal）。该公司最初以《快报》为核心媒体，并很快将《快报》打造成为葡萄牙的标杆报纸。1989年该集团创办葡萄牙第一本商业杂志《检视》，1992年成立葡萄牙第一家私营电视台SIC并逐渐向电视业拓展，近年来进一步进军数字领域并取得了一定进展。目前，印普莱萨业务覆盖报刊、出版发行、印刷、电视和数字业务，旗下有1家电视台、7个主题频道、以《快报》为代表的多种报刊、多家互联网媒体及1家新技术公司，同时经营出版物分销。集团旗下《快报》多年来一直是葡萄牙受众最广泛的付费报纸之一；SIC电视台在葡萄牙国内的受众日均超过400万人，部分主题频道在葡萄牙各电视频道收视率中居于前列，国际频道则在美国全境、德国、南非、澳大利亚、卢森堡和莫桑比克落地；集团网站平均每月访问量2000万人次。

印普莱萨发布的年报显示，2019年其总收入逆势上扬，较上年增长了5.6%，达到1.82亿欧元。广告是其最重要的收入来源，2019年实现广告收入1.19亿元，占总收入的65%；其次是频道订阅，占总收入的19%；发行收入所占份额很小，占比仅5%；包括信息服务在内的其他收入占比11%。从不同行业的营收看，2019年电视业给印普莱萨贡献的收入为1.55亿欧元，占总收入的86%，比上年上涨了6.8%；出版（报刊）业创造收入占比13%，与上年基本持平；其他市场约占1%。

总体来看，柯菲纳仍以传统报刊为主业，报刊发行和广告一直是其两大主要收入来源，印普莱萨已从创立时期的報刊企业转型为以电视为主体业务的传媒集团。但两大集团的营收都极大倚重传统媒体，数字出版、新媒体及其他领域的收入占比极低。

五、结语

传统媒体的衰落是全球报刊业发展的共同背景，从平面媒体转向全媒体进而向融媒转型是报刊业生存发展的必然。从目前来看，葡萄牙报刊业还处于从纸媒向数字传媒的过渡。在受众习惯和市场环境都发生巨变的今天，如何在力图保持传统的前提下寻找新的发展空间，给自身的优质内容和经营创造更多的出口，是葡萄牙报刊业不得不面对的巨大挑战。

作者单位 中国新闻出版研究院

参考文献

[1]李菁.葡萄牙新闻传播史[M].北京：人民日报出版社，2018.

[2]胡正荣.全球传媒产业发展报告（2011）[M].北京：社会科学文献出版社，2011.

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【编辑：陈琦】