王细鑫

摘 要：伴随社会经济的迅速发展，人们对于生活质量要求的愈发提升，对于工程项目质量也愈发重视起来。在开展工程项目建设的过程之中，若想保障其质量控制的效果，那么则要求相关部门均对此予以负责，在建设期间还需针对此方面的相关标准和规范来严格控制工程项目的质量。基于此，本文以工程项目质量控制现状分析为出发点，而后探讨了工程项目质量控制的对策。

关键词：工程项目;质量控制;现状;对策

工程项目的建设能够作为推动我国社会经济发展的关键产业之一，工程项目质量的高与低，会对于人们的日常生产、以及活动等方面产生直接的影响。所以说，务必要积极探析工程项目质量控制的有效性对策，善于利用切实可行的方式来积极保障工程项目的质量，与此同时也利于推动企业自身获得更为长远、迅速的进步及发展。

一、工程项目质量控制现状

（一）业主行为缺失规范性

受到计划经济的制约及阻碍，不少并非为法人和市场主体的业主，俨然成了工程项目建设的业主，在建设此项目的过程之中，易于产生较多的不规范行为，某些建设企业的法人主体还缺失可靠性，一般来说，施工企业在运用资金、以及选择施工标准等方面不可私自的加以决定，但以现实情况来看却不乏产生此方面的问题。还缺失较高的市场意识，易于受到一些因素的影响，破坏到和承包方二者之间的交易关系。发包方所需肩负的义务以及责任均未能予以积极的承担，影响到市场机制的稳步发展。除此之外，投资责任机制也缺失完善性，过于追求控制造价，而未能充分的保障工程项目的质量。

（二）人员质量控制意识较为薄弱

质量控制意识能够作为人员对于质量态度的一种良好的体现，也为确保工程项目质量之重要基础，但以现阶段情况来看，一些领导人员还未能够对于工程项目质量问题予以极高的重视，会将发展的重点放在进度、以及效益等方面，尚未能够树立超前意识，致使基层工作者和管理人员均缺失确定的质量控制目标。且现如今不少的建筑企业虽强调于将质量控制放在首要的位置上，然在实际的落实与贯彻期间却又较为不足。也由于质量控制意识较为薄弱，所以也未能够充分贯彻监管工作的开展，这样则会直接影响到工程项目的最终质量。

（三）建筑市场缺失规范性

个别地区的主管、或是政府部门，对于我国在建筑市场方面上的相关规定以及各项要求还未能够予以积极的落实，更甚还会存在全然不理会的情况，产生了违法不纠的状况。对于一些业主来说，还不论工程项目规模的大或小，结构方面的难或是简单，均要求大于一级的企业主动投身于投标之中，对于差别竞争予以了抹杀，导致不同资质的企业均一同参与了相同的工程项目之中，易于致使產生无序化竞争的现象，致使建筑市场的状况较为混乱，缺失规范化。并且，对于一些施工方来说，其并无此方面的资质，因而在施工实践之中则易于产生违规行为，而此情况的产生，则会更为加剧建筑市场的混乱状况。

（四）缺失全局观念

对于一些建筑领域从业的工作人员来说，受到其个人理念的影响，所以在施工期间易于产生疏漏状况，而这无疑会埋下隐患问题。现阶段，有不少的工程均是由外省的某些设计院加以设计的，其更为注重分析及探讨建筑之外观、以及结构等方面，而未能够切实衡量及分析地震构造、以及整改困难程度等方面，严重缺失全局观念，而受到上述情况的影响，也会消极影响到施工的质量。

二、工程项目质量控制对策

（一）图纸设计关

若想保障工程项目的质量控制效果，那么最为关键的一项环节即为图纸设计关，这是由于图纸设计的优与劣，会对于工程项目的质量产生极大的影响，所以务必要选择具备这方面资质的设计企业，并且还需合理设计好此方面的经费。虽说当前市场竞争环境尤为激烈，然也绝不可为控制经费支出，而聘用缺失资质的设计企业进行设计，防范产生设计方面的质量问题。另外，也应充分关注个别设计企业为了提高自身的设计费用，而刻意的加大材料的使用量而致使造价提高的情况。务必要严格把控好图纸设计关，在最大程度上防范在此方面产生质量问题。

（二）队伍选择关

施工队伍综合素质的高与低，也会对于工程项目的质量控制效果产生直接的影响，在工程项目立项获批后，则应通过招投标或是议标的方式来合理化选择出一支高素质的施工队伍，以主要的方式来说，则体现在以下内容之中，一方面应了解施工队伍的技术水平，设备情况和资金充足情况等。另一方面还要了解到施工期间和结束的项目的质量、以及现场的主要情况。再者，还要了解施工企业的等级以及资格证书等方面，以及了解到相关单位对于此施工队伍的一些评价，以通过了解上述内容来选择出一支综合素质最高的施工队伍，从而以此队伍作为重要的保障，真正实现对于工程项目质量的良好控制。

（三）合同签证关

在确定施工队伍之后，建设企业还应和其一同签订好合同内容，将彼此之间的关系以法律条款加以确定。以合同的主要内容来说，务必要进行过严格的过细之后才能够加以确定，应做到条款详细，责任分明，手续完全。在签订合同之前，应和上级主管部门进行汇报，在结束签订之后，则需由相关的公证部门加以公证，这样则利于确保此合同发挥出效力，积极受到法律部门的大力监督。

（四）质量监督关

完善工程项目质量监督制度，确保监督过程具备透明性，构建预见性的质量监督制度，充分结合于执法以及服务这两者，能够对于工程项目质量予以较大程度的把控。再者，还应构建实物以及行为两项监督运作的机制，使得实物监督均能够朝向工程项目建设各方的行为监督方向加以大力的延伸，切实转变以往的监督形式，将随机检查当作工程项目质量控制监督的关键方式。为确保监督部门能够具备权威性，那么对于监督部门来说，则应持续性提升监督人员的监督水平以及相关的能力，切实保障质量监督工作的开展质量，实现真正把控好质量监督关。

（五）质量控制关

为保障总工期目标达成，则应积极实施动态、分段等方面的控制，在开展工程项目建设时，应根据变化后的实际状况，在确保施工进度的情况之下，科学性调整、以及修正施工进度的计划。在支付工程以及材料供给方面，务必要确保具备可靠性以及及时性，以期通过保障上述方面，对于工程项目的质量予以保障。所运用的施工材料还务必要满足于我国对此的各项要求、以及符合于相关的标准，在工作实践之中，还要严格根据材料验收的制度来开展相关的工作，做到严控工程项目质量。

（六）竣工验收关

竣工验收能够作为工程项目建设的最后环节，其能够作为总结项目设计质量的关键环节，在实施竣工验收的过程之中，应根据我国所发布的验收标准来逐一进行验收。工程项目建设质量验收能够以实测、以及直接查看等诸多的方式实施验收，应主要检查相关的资料以及相关的原始记录内容齐全与否、和验收标准之间符合与否、构件的实际强度以及砂浆等方面和设计的要求之间是否符合、在装修方面标准、规范与否、是否存在漏水或渗水等消极问题。在实测的过程之中，则强调于实测基础及主体工程，从而通过上述方式来切实了解是否存在质量方面的问题，而若发现存在质量方面的问题，则应在第一時间要求相关人员采取切实可行的方式加以解决，进而真正保障工程项目建设的质量。

三、总结

总而言之，若想保障工程项目质量控制效果，那么就应将工程项目质量控制管理等均列入至标准化、规范化的管理系统之中，如此则利于确保工程项目建设期间的相关工作均能够获得有序性的开展。具体来说，工程项目质量控制的主要对策，则能够从图纸设计、队伍选择、合同签订、质量监督以及竣工验收等诸多方面予以严格把控，以期最终真正保障工程项目的质量。

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