李艳艳 王 坚 肖 英 侯华伟 刁红艳 戢太阳

近年来，随着公立医疗机构药品采购“两票制”的实施，药品带量采购工作的逐步推进，我国医药卫生体制改革正逐步踏入深水区，国家药品政策的不断发展与完善，对医院药品采购工作提出了更高、更严的要求［1-2］。大型公立医院药品采购工作流程复杂，涉及药品品种繁多，要求各环节严谨合规、周密高效。传统的药品采购模式受主观因素影响大、耗时长、工作量大、差错率高，已不能满足现代化医院药品运营的采供要求［3］。随着信息化应用越来越广泛，迫切需要将医院业务与信息化紧密结合以促进现代医院的精细化管理［4］。因此，我院积极投入信息化协同研究，将钉钉平台引入药品采购管理，通过其多种开放接口和二级应用，实现了药品采购、审批及药品配送服务质量评价等多环节的全程可溯源，有效推进了我院药品采购管理的信息化、规范化、精细化发展。本文通过回顾近一年来钉钉平台在我院药品采购管理工作中的应用，分析其应用的可行性及有效性，探索药品采购管理工作的信息化建设。

1 资料与方法

1.1 一般资料

2018年1 月—12月，我院未采用钉钉平台，将此阶段的药品采购数据提取出来，作为对照组；2019年1月-12月，我院在药品采购管理中引入钉钉平台，此阶段的药品采购数据为观察组。

1.2 方法

对照组采用传统药品采购管理模式，观察组引入钉钉平台参与药品采购管理，对两个阶段的药品采购效率、药品审批时间及药品配送服务质量进行对比分析。……