[摘 要]随着高等教育综合改革的不断深入，绩效、竞争等市场管理理念在高校中不断深化，社会责任履行成为高校长远发展的必然选择。在此背景下，文章结合管理会计理论，从战略管理角度总结地方高校社会责任履行的对象及内容，借助关键绩效指标法判断高校社会责任关键控制点。并以山东省16所普通本科院校为调研对象，在系统分析的基础上，构建地方高校社会责任履行管理会计控制图，为地方高校社会责任履行提供路径选择。

[关键词]地方高校;社会责任;管理会计;控制图

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.10.139

1 引言

社會责任是指一个组织对社会应负的责任，早在1924年美国学者奥利弗·谢尔顿就提出了这一概念。自此，理论界和实务界逐步展开了对企业社会责任的研究，并形成了一些关于社会责任的新思想、新观点。然而，关于高校社会责任的研究较少。随着市场经济的发展，我国高等教育呈现市场化、社会化发展态势，高校管理的复杂性也日益增强，这对高校的社会责任和财务管理提出了新的要求：高校社会责任履行、财务管理改革须和高校发展相匹配。高校社会责任研究成为必然选择。

我国高校社会责任研究相对于西方国家起步较晚，且研究呈现以下特点：第一，研究以理论研究、宏观研究为主，赵丽宁（2002）、王冀生（2003）、冯仁熙（2004）、尹晓敏（2008）等从宏观方面探讨了高校履行社会责任的必要性及高校社会责任的内容。第二，个别研究采用实证方法从微观方面展开研究，张焰朝（2015）、崔瑜如（2013）、李娟（2017）围绕高校社会责任评价展开研究;管理会计视角的企业社会责任揭示研究，尹欣欣（2016）、康乐（2014）以高校社会责任信息披露为研究方向。……