叶淑琴

摘要：从新医改的发展来看，绩效考核机制以及绩效工资管理机制都是公立医院改革中的重点部分，而且随着新医改的不断深化发展，在一定程度上也改变了公立医院的运营、资金流转等方式，对整体的绩效管理工作也做出了新的要求。所以，相关人员必须要深化并完善公立医院的绩效管理机制，适当改进医院每个工作人员的薪资结构，将绩效管理工作落实到位，从而有效推动公立医院的改革发展。

关键词：新医改形势;公立医院;绩效管理机制改革

前言：随着现代医疗卫生行业的不断深化改革，公立医院必须要积极对自身的管理方式进行改进与调整，尤其是绩效管理机制方面，要综合医院的实际发展情况以及各个方面的因素，适当改进并调整公立医院工作人员的绩效管理流程与结构，在最大程度上提升医院的整体服务水平，有效避免医院为了扩大自身收益而随意增加出诊费用的情况，强化公立医院的行业竞争力，从而促进公立医院的积极健康发展。

一、新医改形势下公立医院改革绩效管理机制的必要性分析

随着社会经济的不断发展，在很大程度上也推动了国内各个公立医院的发展进步，充分发挥了公立医院为人们服务的重要作用，为社会大众的生活质量提供了保障。但是，近几年医院之间的竞争也逐渐加剧，同时也受到以往医疗发展观念的影响，一些公立医院利用增加出诊费用及其他手段来扩大自身的经济收益，这在很大程度上对公立医院的管理发展带来了不良影响，同时也大大增加了患者及家属的经济负担，而国家为了有效规范各公立医院的管理发展，对医疗卫生行业进行了相应改革。……