罗德强

摘  要：对于化工企业来说，由于部分化学原料具有易燃易爆等特征，需要在其自身发展的过程中切实做好安全管理工作，完善管理机制。本文重点分析如何提升企业安全管理水平，希望对企业安全管理带来帮助。

关键词：安全;企业;执行力

分类号：F273.4

近年来我国化工企业由于管理不善出现了多起爆炸和起火事故，造成人员伤亡和巨大的财产损失，也为其它化工企业消防警钟。为保证化工企业的生产安全需要制定完善的安全管理制度，并且保证后期执行效果，以下对相关内容进行分析。

一、建立履职机制

执行力是保证安全管理制度落实的关键，而安全工作开展质量关键在于领导，所以化工企业领导干部必须以身作则。具体措施如下：

1.推进责任体系建设

1.1需要落实第一责任人的责任

坚持统一组织领导系统、分级管理、明确责任分工、全员确认执行的原则，形成党政领导干部主抓，全员参与的安全生产管理体系，通过签订安全环保责任书以及系统考核确保目标和管理工作同步。一方面，要求各部门领导对安全环保业绩指标负责，落实HSE管理原则，将工作层层落实下去;另一方面，化工企业需要制定约谈制度，对于一般安全事故的领导进行约谈，还需要领导干部现场带班值班、安全联系点等制度执行下去，抽查管理人员的计划执行情况，进而让领导干部具有责任感。通过完善考核制度能够提升安全环保业绩，并且将过程考核与结果考核结合起来，追究监管不到位、责任不落实的个人，通过以上措施可以从事后处理变为事前预警和事中干预[1]。……