夏赛

摘要：目前，我国的综合国力的发展迅速，EPC总承包模式的应用为建筑行业，尤其是设计公司提供了难得的发展机会和空间，也对设计管理、设计工作提出了更高的要求。需要抓住机遇，应对挑战，逐步建立和完善适应EPC总承包项目特征的新设计管理体系，并将设计逐步纳入EPC总承包项目管理。作为一种经典的全过程的承包方式，EPC总承包管理是工程总承包行业未来发展的趋势。本文对EPC工程总承包管理中设计的特点和要求进行探究，希望能为业界同行提供参考。

关键词：EPC工程总承包模式;现场施工管理

引言：近年来，我国的社会经济取得了令人瞩目的发展成绩，受到城市建设的影响，各类建设工程项目数量猛增，在一些大型的项目建设中，EPC工程总承包模式得到了广泛应用。EPC工程总承包模式具有非常鲜明的特点，此模式与一般的工程承包模式相比存在很大的差異，其可以进一步促进工程项目的建设，对于项目建设效果的提升也有非常明显的促进作用。

一、EPC总承包模式

目前市场上出现的EPC项目通常有两种模式：以施工单位牵头联合设计单位的EPC项目，以设计单位牵头联合施工单位的EPC项目。两种模式的采用由项目的特点决定，通常对设计品质要求较高的项目采用设计牵头模式，对投资额较大的项目采用施工单位牵头模式。EPC总承包商通常会选择满足项目要求的人员作为项目经理，同时建立由设计经理、施工经理、采购经理、技术主管以及其他具有相应能力的人员组成项目统筹团队，选择相关专家并组织项目部门以实现项目成本、进度、质量、安全性和其他目标。……