摘要：家族企业代际传承之间的矛盾冲突以及家族对企业内外部的绝对控制，制约了家族企业对发展所需资金、人才和信任文化等社会资源的吸收和应用，且越来越束缚家族企业的可持续发展。本文在已有的文献回顾基础上，选取了方太、李锦记和国美三个家族企业作为研究对象，采取案例研究方法探讨了家族企业资源短缺问题及其路径探索问题，并总结性地提出了家族企业在面对资源短缺问题的新路径。

关键词：家族企业;资源短缺;资源接续

一、问题的提出

改革开放40多年来，我国经济持续高速增长，以家族企业为核心的民营经济在我国的国民经济大发展中功不可没。但同时，家族企业自身发展的弊端也愈来愈凸显出来。资金短缺日益被列为制约家族企业发展的第一要素。王连娟等认为，以家族控制其所有权的资本结构往往会限制其对外部的社会资金资本的接收和利用，且无法突破家族管理对实现资本规模扩大的封闭性影响。其次，当下众多家族企业实现跨越式发展的瓶颈就是如何突破本身的管理问题，特别是人力资源管理。储小平、李怀祖指出，许多私营的家族企业出现管理滞后、制度随意、管理资源缺乏等问题。最后，也是最重要的即文化资源的短缺，实质上来说是不管是资金还是人力资源的短缺都是来源于企业信任文化不足的原因。在中国传统文化影响下的家族企业信任关系的建立与扩展，使得家族企业很难接纳外部经理人，并缺乏对外来经理人的信任。……