新时期事业单位人力资源绩效考核对策研究
2021-05-08孟海燕
企业改革与管理 2021年7期
孟海燕
(忻州市社会福利精神康宁医院,山西 忻州 034000)
事业单位是中国特色的社会组织,主要提供科研、医疗、教育、文娱、体育、检测及监督管理等公共服务。根据统计数据,我国目前有将近140万个事业单位,3600万事业人员。其中,教育、卫生和农技服务从业人员占比最大,达到75%。事业单位是在计划经济体制下成长起来的,随着我国社会经济的进一步发展,传统的事业单位管理制度及模式已经不能完全适应市场经济发展的要求。近年来,事业单位人事制度改革正在大力推进,以聘用制度、岗位管理制度和公开招聘制度为主要内容的人事管理制度初步建立。人力资源管理的核心是评估工作人员的政绩,从而通过一系列的审核纠正工作人员的工作态度,这主要是通过绩效考核来进行量化。因此,开发有效的绩效考核方法,完善绩效考核制度非常必要。
一、绩效考核概述
1.绩效考核主体
绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,为管理者的管理活动提供依据。它是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。最早常见的绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程,对人力资源管理具有重要意义,是确定薪酬的依据,是对职工进行激励的前提条件。
绩效考核实施需要依靠考核主体完成,不同考核人素质会影响考核结果,因此,应慎重选择绩效考核主体。……
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