基于PDCA方法和业务信息化方式推进能源体系建设的策划与实践
2021-05-08陆彬盛朱佳彬谢大秋
上海节能 2021年4期
陆彬盛 朱佳彬 李 娴 谢大秋
上海烟草集团有限责任公司
0 概述
能源管理体系是用于建立能源方针、目标、能源指标、措施计划和过程以实现目标和能源指标的管理体系[1],其概念的产生源自对能源问题的关注。能源是国民经济的“血液”,随着世界经济的持续发展,能源消耗成为各国进一步发展的制约因素,能源问题已被列为世界上研究的重大问题之一。因此,在研发节能技术、引入节能设备装备的同时,如何运用系统性的管理手段来降低能源消耗、提高能源利用效率受到越来越多的重视,而能源管理体系的思想也因此孕育而生。
中国由国家质监局和标准化管理委员会于2009 年发布实施《能源管理体系要求》GBT/23331-2009。ISO 50001 具有影响世界60%能源使用的潜力,每年可实现大于2.5%的能耗改进,并持续到该标准发布后的下一个十年。有数据显示,在目前的技术水平下,工业企业可以提高18%~26%的能效,并降低19%~32%的CO2排放[2]。2018 年8月21日,ISO 宣布能源管理体系新标准ISO 50001:2018发布。
能源体系作为一套管理办法,也是一套评价手段,使能源管理工作的业绩可见,同时通过体系审核,增强了各个部门的能源意识,提高动力部门在企业运行决策中的角色地位。
上海烟草集团有限责任公司(以下简称“上烟集团”)通过能源管理体系建设,希望达到“构建能源基准,以能源绩效衡量能源管理水平”“节能逐步转向管理节能、节能管理构架逐步健全”“逐步推进,从静态逐步过渡到动态管理,增量改进,逐步演进”的目标。……
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