中国原子能科学研究院

引言

ABC（Activitity-based costing，缩写 ABC）是一种以成本驱动因素为基本理论依据的成本核算方法。该成本核算方法以“作业”为成本要素，通过“作业”将企业资源和企业产品（或提供服务）之间建立价值链的关系。其原理为：企业制造产品或者提供相应的服务需要消耗“作业”，同时“作业”又消耗企业资源，消耗掉的企业资源构成了企业的成本。ABC作业成本法的核心思想是想解决将间接费用更加正确合理地分摊于企业产品、服务、或其他成本标的方法，此外可以同时为现有产品定价、新产品定价、有效降低成本、运营管理提供可靠的决策信息，最终提升企业组织的管理品质和决策品质。

一、估时作业成本TDABC的原理

与传统作业成本法（ABC）相比，估时作业成本法（TDABC）将“时间”概念引入到传统作业法（ABC）中，它的核心思想是将不同的成本动因统一到“时间”这一共同成本动因上来。该方法通过时间方程成功地将资源消耗的成本分配到了作业事项和产生的服务上面来。时间方程的输入为两个非常重要的参数：①产能成本率②成本动因率。

产能成本率，部门成本与实际产能之间的比率：部门总成本/实际产能。分子为该部门产生的一切费用，其中包括支付给一线工人和管理者的工资、租赁费用、技术费用、其他设备的折旧成本以及提供给该部门支持工作的其他人员的成本费用。分母表示本部门从事工作的资源实际产能。

部门的总成本包括以下几种：①员工（工资和全部应计额外补贴）②监督管理。……