[摘 要]财务管理是企业管理中的重要组成部分，财务质量高低能够直接影响企业的高质量发展。为此，有必要增强财务人员的质量意识，在财务工作中贯彻落实质量管理，提高财务工作质量。文章通过介绍目前中小企业财务工作质量现状，提出了把质量管理应用于企业财务管理工作中，倡导质量管理与财务管理相融合，推动中小企业高质量发展。

[关键词]质量管理;财务工作质量管理;中小企业财务

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.12.145

随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，推动高质量发展是当前和今后确定发展思路的根本要求，必须深刻认识和理解高质量发展的内涵。推行质量管理成为现阶段发展的途径之一。中小企业是国民经济和社会发展的主力军，是建设现代化经济体系、推动经济高质量发展的重要基础。[1]传统质量理念是产品质量的提高，新时代质量理念对各方面做出了要求，财务工作作为企业发展中的重要部分，更需加强质量管理，为企业的发展保驾护航。

1 质量管理理念

国际标准和国家标准把质量管理定义为在质量方面指挥和控制组织协调的活动。具体是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量策划、控制、保证和改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。[2]

质量管理是以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于长期获得顾客满意以及组织成员和社会的利益。财务工作是对企业全部经营活动的管理，财务管理贯穿了企业经营的各个环节，[3]包括投资、筹集、运营、利润分配等方面，这些工作与质量管理有共同点，需要全员参与且保质保量完成，使各项工作都有质的稳步提升，推动企业高质量发展。……