提升高校财务管理水平的几大对策
2021-05-07姜再男
中国商人 2021年5期
姜再男
财务工作是高校管理工作的重要内容之一,一定程度上影响着高校的办学效益和可持续发展。在实际教育教学和管理过程中,一些高校的财务工作缺少对预算理念的正确认识以及管理意识较为薄弱等问题,是需要及时纠正的。
财务管理中暴露的问题
财务管理是指在一定目标之下,关于资产购买、资本筹集、资金流动、利润分配的管理。财务管理是高校管理中非常重要的工作内容,也是组织高校正常财务收支相关的内容,以及处理财务收支关系的一项管理工作。在实际工作过程中,容易出现以下问题:
第一、财务分析工作不到位。随着一些高校的扩招,其财务管理工作开始呈现日益复杂多样的变化,大部分高校的财务分析不能很好地解释财务报告,仅仅是对于特定会计期间产生的财务收支、资金结构等进行明确的分析,不能对财务工作进行全面、多角度的分析。这种表面、浅显的分析不能为高校经济活动的决策提供有力的数据支持。在大部分高校扩大生源之后,投资资金也开始呈现出多样性,银行贷款在其中占了很大的比例。加上部分高校对贷款的风险意识薄弱,在实际执行过程中,秉持着“能贷款就贷款”的原则,没有对其实际偿还能力进行理性分析,给学校后续建设与可持续发展埋下了诸多隐患。
第二、没有完善的预算管理体系。在制定年度财务收支计划的过程中,预算管理牵扯面比较广,目前存在这样一些问题:首先,领导层没有充分认识到预算管理对于高校财务工作的重要性,习惯性认为预算管理属于财务管理部门的事情,错误地将预算管理和预算编制划等号,认为预算管理在财务工作报表编制之后就会结束。……
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