以消费者为中心实际上是偷懒
2021-05-07聂云宸
中国商人 2021年5期
聂云宸

第一杯芝士茶在2011年12月调制出来,那时候还没有开店,我在家研究产品。
我最初尝试过台湾的奶盖茶,感觉不错。当时行业中的奶盖多数用粉末打成,这是业内很难改变的事实。但站在消费者的立场来看,这必然是不好的,需要寻找新的突破点。
在翻阅微博的过程中,我发现当时最容易被转发的有两种食材:一种是芒果,另一种是芝士。
将芒果做成奶盖,口味不错,但与茶底不搭,这违背了我想要做茶饮的初衷。芝士效果比预想中更好,它没有奶盖那么腻,自带发酵的酸味,更能突出茶的清香。芝士奶盖茶诞生后,至今依然是喜茶很重要的茶饮系列。
当然,这也有局限性。芝士和奶盖其实可以放大茶的优缺点,这意味着茶不好的时候会更加突出。在还没有能力定制茶底的初期,我们只能花钱去买市面上的好茶,导致早期用茶成本过高。
2012年,我在江门开了第一家“皇茶”(喜茶前身)。开业前三天进行促销活动,吸引了很多人,到了第四天却几乎无人光顾,仅卖出几杯饮品,一百多元营业额,非常惨淡。
随后就是漫长的产品改善期。多数年轻人不喜欢茶的苦涩味,而冷泡技术可以降低原茶本身的苦涩。在芝士之外,水果也有烘托茶底的特点。在口感上不断优化,在口味上交由消费者选择,包括糖度等。
调整了半年多,生意终于又逐渐好了起来。
没有钱做营销,我们把希望更多地寄托在产品上,希望这个产品可自带味觉记忆点,最好再自带营销属性。……
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