刘佳

广西汉合全过程项目管理有限公司

现如今，城市化进程不断加快，推动着相关工程建设的蓬勃发展，且更加紧密的关联于社会大众的日常生活和工作。工程建设呈现出复杂性和系统性的特点，涵盖面广，且任务重、种类繁多，财务管理作为工程建设重中之重的内容，其既是工程建设的后部力量，也是确保工程建设平稳落实的关键。基于此，在工程建设过程中，必须高度重视财务管理工作的有效开展，然而当前工程项目的数量不断增多，这就给财务管理带来了极大的挑战，由于受到多种因素的影响，致使财务管理存在诸多问题，故而需要全面分析这一问题发生的原因，然后结合自身具体情况，提出切实有效的解决对策。

一、工程建设中财务管理存在的问题

从当前工程建设中财务管理的实际情况来看，许多工程项目在这方面都表现出较多的问题，如：忽视全程的财务管理、重要材料缺失、经费处置不合理等，这些都在很大程度上影响到工程建设的有序开展。

（一）忽视全程的财务管理

在工程建设过程中，相关负责人往往更加注重质量、安全、进度等方面的管理工作，而忽视财务管理工作，并没有充分认识到财务管理对整个工程建设的关键作用，这就导致财务部门的职能作用得不到有效发挥。如：在工程前期环节，财务管理人员并未积极参与到工程前期准备工作之中，包括：工程可行性研究、合同签订等，这就引发了合同订立于己不利、预算编制不合理等问题；……