王敬任

福建华电永安发电有限公司

引言：随着社会经济的发展，企业管理模式也在不断的更新。目标成本管理的实质含义，是企业为了在既定时间内完成利润目标，在设定预算成本的基础上进行有效的管理和控制，在企业经济管理中运用具有十分显著的优势，对于企业在激烈市场竞争中长足发展意义深远。

一、目标成本法概念

目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。目标成本是指在项目执行过程中为了实现目标利润而必须达成的成本目标值，即生命周期成本下的最大成本容许值，其内容包括目标成本的确定、目标成本的分解和目标成本的实现。

二、在企业经济管理中应用目标成本管理的作用

（一）有利于提高企业经济效益

将目标成本管理运用到企业经济管理中去的目的是为了在减少支出的同时增加企业的收益，帮助企业实现经济效益的最大化。企业想要提高自身的经济效益，方式主要包含了两种，第一种是降低企业的成本，第二种则是提升物价。但是对于企业而言，物价往往不是企业能够决定的，物价的决定者是市场，若是企业一味的哄抬物价，不但无法提高自身的经济效益，还可能被市场淘汰。这便要求企业必须认识到成本降低的重要性，通过成本降低的办法来帮助企业提高自身的经济效益，目标成本管理能够全面的监测管理企业的成本，帮助企业更好的降低成本，提高产品的价值，帮助企业带来更多的经济效益。……