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加强大中型基建财务管理的建议

2021-05-07许鲁才

消费导刊 2021年5期
关键词:财务管理管理企业

许鲁才

福建华电电力工程有限公司

一、做好基建财务管理重要意义

(一)能够减少基建造价,减少投资,产生经济效益。做好基建财务管理工作,能减少基建项目相关成本,减少业主投资,产生经济效益。

(二)做好基建财务管理,提高基建项目工程质量。做好基建财务管理,一般能够严格按照基建项目概算和合同条款进行采购、结算、确认工程量,提高基建项目质量。如严格执行相关合同,所采购材料就有保障,就能提高基建项目工程质量。

二、做好基建财务管理必须具备条件

(一)必须具备相关财务知识。如会计基本准则,特别是固定资产准则,资金筹集管理知识,财务风控知识等。欲做好基建财务管理必须有丰富的财务知识。

(二)必须具有基建项目造价基本知识。孙子兵法云知己知彼方能百战百胜。具体基建项目正是所谓彼方。如果不知道基建项目造价基本知识,在编制招投标时,就无法结合项目进行招投标正确地编制。

(三)必须知道具体基建项目基本原理。如果想做好基建财务管理,就必须知道具体基建基本原理。如建一个大型水电站基建项目,不知道水电站发电基本原理等,是不可能做好该基建项目财务管理。

三、如何加强大中型基建财务管理建议

(一)招投标介入

基建财务管理存在较大问题是重结果,财务人员很少介入基建项目前期工作,如参加基建项目标书审核,更不要说参加标书起草等工作。要想很好控制基建项目概算、工程质量等,必须全过程介入管理才会做好基建财务管理工作。……

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