刘洁

如皋市人民医院

全面预算管理是医院管理体系中比较重要的组成部分，其一般是基于战略导向来总体规划、安排医院预算管理，其不仅可以实现业务目标管理控制，实现医院战略发展，而且还可以对所有经营管理活动给予数量化和货币化的统筹安排和规划。希望通过此种安排和规划更好的促进医院全面预算管理，提高医院的整体收入，同时也为医院今后发展提供正确方向和坚实的基础。

一、医院全面预算管理中常见问题

随着社会的不断发展，医院全面预算管理变得越来越重要，因为只有及时的进行全面预算管理才能更好的提高医疗卫生服务效率，有效的降低医疗成本，但是在对医院全面预算管理制度进行执行的过程中却存在着较多的问题，这些问题影响着全面预算管理的持续进行，而通过一定的分析发现，医院全面预算管理中存在的问题主要可以概括为两个方面，这两个方面分别是：医院全面预算管理的体系不够健全、医院对预算管理的重视程度不高，员工工作效率较低等，下面主要对医院全面预算管理中存在的两个问题进行了具体的分析。

（一）医院全面预算管理的体系不够健全。医院全面预算管理是在新医改革不断深化情况下形成的必然结果，更是医院在自身不断发展过程中必然选择，但是通过对医院全面预算管理的情况调查发展，医院全面预算管理在实施过程中面临的第一个困境主要是医院全面预算管理的体系不够健全问题。……