陈兵

四川省资中县重龙镇农业综合服务中心

近年来，在决战脱贫攻坚和实现全面小康的背景下，党和国家提出了乡村振兴战略，而财务管理在此过程中发挥着不可替代的促进作用。因此，相关职能部门就需加大对农村财务管理问题及其原因的查找、分析，提出与之相适应的改善及管理对策，避免出现财务管理漏洞，以全面促进农村财务管理效率及质量提高，为实现全面小康和乡村振兴提供坚实的财务保障。

一、当前农村财务管理存在的问题

（一）村级财务人员变动频繁、专业素质低。财务核算工作的连续性要求财务人员要相对稳定，但是由于现阶段村级干部报酬不高，远远低于外出经商、务工的报酬，加上村级工作任务多，财务人员工作杂，故而部分村级财务人员变动频繁。现在能在农村扎根任职的财务人员年龄普遍偏大，文化素质低，没有系统学习过财会专业知识，违反财经制度的现象时有发生。如此的财务人员队伍势必影响到村社财务管理的质量。

（二）管理体制不够完善。就现阶段而言，在农村财务管理中，仍存在管理体制不完善的问题，相关财务管理制度未严格落实，无法对人员的工作行为进行规范、约束，导致整体管理缺乏全局性，不利于农村财务工作的顺利进行[1]。

（三）信息化建设有待加强。在农村财务管理中，存在不够重视财务管理信息化建设。一些财务人员没有认识到财务管理信息化的重要性及必要性，同时，财务管理信息化建设也没有得到政府相关职能部门的重视，没有配备相关的软硬件设备，这不仅影响了财务工作效率，也不利于财务工作的顺利改革。……