贺艳霞

北京老年医院财务处

作为医院高质量发展的重点，为使医院财务管理能够适应经济和社会的需要，医院相关管理制度，随着中国改革开放的不断深入和经济社会发展的不断转变，也在不断创新和完善。作为有更多义务做好医院财务预算管理工作的财务管理工作成员，在新型医院财务管理体制下，应创新医院财务管理工作，使之更好地为人民服务，更好地满足群众医疗水平的提高。众所周知，在激烈的市场竞争环境下，医院无法适应激烈的市场竞争的传统财务管理制度和财务管理制度生存和发展环境，发生了巨大变化，为改善医院财务管理工作，更好地实施新的医院财务管理制度，本文分析总结了提高财务管理水平的措施。

一、医院财务管理工作中存在的问题

（一）财务管理的落后观念

随着我国医疗改革的深入发展，由于中国医院财务管理的战略发展定位，我国从国家财政资金中获得补贴的医院的管理水平有了很大提高，但是中国大多数医院属于公立医院，财务管理水平却没有提高，管理者的思想意识相对落后，无法及时改变管理观念，对财务管理的作用和意义缺乏正确的理解，管理理念滞后，将财务管理视为简单的簿记和会计处理，增加医院的经营困难度，造成医院财务管理水平的进步步履维艰。[1]

（二）缺乏高水平的财务管理人员

长期竞争优势的来源——人力资本水平很大程度上决定着医院的长期发展。……