邵鲁娜

【摘要】建筑工程实施期间，造价管理为决定工程管理效益的关键内容。使用全过程造价管理能够保证工程建设整个周期对于成本合理控制，高效利用资金，保证质量的前提下，提高施工效益。下文重点对全过程造价管理面临的难点部分进行分析，并提出各环节造价管理问题解决措施。

【关键词】建筑工程;全过程;造价控制;难点;解决方法

建筑行业快速发展背景之下，工程项目数量不断增加、规模扩大，造价管理是保證工程经济效益关键工作之一，使用全过程管理能够将造价控制措施融合在工程不同建设阶段，按照项目进程将管理目标有效落实，动态化管控成本，体现全过程造价管理应用价值。但是，管理过程还存在不同程度问题，导致造价超出预算，因此，需要找到解决措施，优化全过程造价管理路径。

1、全过程造价控制难点

第一，设计阶段，部分项目未重视限额设计，对于分项工程投资把握不准，导致造价超高。同时，在设计交底方案会审环节，成本措施分析运用不当，导致设计缺陷没能及时优化，施工阶段产生大范围变更和签证，造价远远超出预算。

第二，建筑行业市场竞争激烈，在项目招投标环节。传统工程的预算定价主要由政府确认，在市场经济环境下，此定价方法和市场规律可能存在不相符问题，导致招投标过程行为不规范。与此同时，评标机制完善性不足，导致招投标期间可能出现“投标”、“串标”等问题。

第三，若项目设计及招投标环节造价控制措施应用合理，可对施工阶段造价起到良好管控作用。……